有兩個最重要的分銷渠道，或者說將覆蓋產品轉移到市場和互聯網作為一個極端收入和廣告競爭者的方法應該再等十年才能出現。
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當時，主要渠道是直銷渠道，即從名稱中心生成可以直接向公眾購買的保險產品，從而削減與中間商打交道的費用和費率，以及經紀或中介渠道。
經銷商渠道進一步細分為保險代理人、零售商、捆綁營銷人員、專家、子代理人，應對勞埃德和親和公司市場的經銷商。
根據購買保單的方式，這兩個渠道都為相同的產品提供了非凡的建議。
當時最好的個人壓力保險商品以及汽車和家庭保險都可以通過直接渠道獲得。
它還考慮到商業保險和商業保險是一種過於復雜的產品，無法通過手機直接銷售，會花費太多時間，並且需要一家有腳本的授權承銷商來管理電話線路，因為沒有工業保險存在自動報價系統。因此，幾乎所有的業務覆蓋都通過中間商渠道提供。
這種保險政策的收入、廣告和投放的雙重途徑一直持續到保險業遲早會成為在互聯網上提供和銷售的產品。世紀之交最早的產品是專線覆蓋，幾乎沒有提到商業覆蓋，存儲異常的觸摸我們按鈕。
具有諷刺意味的是，隨著個人險種在 20 年代發展並成為一個更大的分銷渠道，之前的 2 個直接和經紀人渠道重新上線，這一次競爭更加激烈。
然而，互聯網上出現了一種全新的分銷渠道，保險公司和保險中介都陷入了沉睡；聚合器或比價網站在線，並在創紀錄的時間內佔在線互聯網覆蓋收入的 90% 以上。
公眾喜歡比較費用以及最大的個人痕跡商品可能希望在沒有承保人干預的情況下自動報價的事實，旨在將它們全部匯總到在線保險費率對比網站中，例如我們今天在媒體中看到的任何地方。這證明了評估網站作為其個人權利的渠道。
中間時期的商業保險在互聯網上仍處於起步階段，直到現在。
慣性尤其是由於大量首選的保險業務不願對工業商品進行標準化和自動報價。他們覺得風險變得太高，承銷商抵制了交易所。
當經紀人渠道開始使用其個人網絡支持的辦公結構來推廣商業產品時，這種交換是通過使用市場力量進行的。
這意味著在線商業保險經紀人可能希望在網站形狀上收集有關機構保險要求的數據，並將事實傳遞給其內部結構。這些較低的後台評估結構由提供自動報價的保險公司和運營商組成。
通行的 EDI 或數字記錄交換機制可能會完成對保險雇主的直接處理。
未婚經紀企業和行業主張很快成為收費聚合商和現在非常豐富的大型評估網站的目標，他們在2009年開始提供在線覆蓋比較經銷商面板的使用，意外地受到小型企業的歡迎。
大型綜合性商業保險公司被迫做出回應，並在年底向互聯網渠道發布了一系列自動報價產品，例如商店、辦公室、酒吧、工業租賃資產、商人、專家和商業責任險等套餐。
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